Los 7 beneficios que tiene implantar una metodología Agile - Coaching On Focus
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Los 7 beneficios que tiene implantar una metodología Agile

Los 7 beneficios que tiene implantar una metodología Agile

Poner el foco en las personas, fomentar la responsabilidad y autonomía del equipo, minimizar riesgos y facilitar la toma de decisiones, al mismo tiempo que se mejora la experiencia del cliente, son algunos de los beneficios de la cultura agile.

Ganar agilidad en la capacidad de respuesta de las empresas con respecto a los cambio sy nuevas tendencias que desarrollo tecnológico está trayendo consigo. Este es uno de los grandes objetivos que persiguen y perseguirán las compañías en los próximos años, a fin de ganar competitividad y reforzar su posición en el mercado.

En este mundo cada vez más dinámico, se hace necesario contar con metodologías flexibles, que se adapten rápidamente a los cambios del momento como son las Metodologías Ágiles. Sin embargo, por sí mismas no son suficientes para alcanzar los objetivos, hace falta formar a los líderes capaces de gestionar este cambio en la cultura de las empresas. En este sentido, desde Coaching On focus tenemos claros cuáles son los siete beneficios que se obtienen al implantar una Metodología Agile en la organización.

  1. Permite poner el foco en las personas. En muchas empresas se da más importancia a los procesos y las herramientas que a las mismas personas. Sin embargo, tener empleados motivados, en un entorno adecuado y que sientan que son apoyados redunda en unos mejores resultados.
  2. Fomenta la responsabilidad dentro del equipo y aumenta la autonomía y la transparencia. El trabajo colaborativo, la fluidez en la comunicación de los equipos y la participación equitativa de todas las partes hacia un objetivo común, claro y conciso ayuda a que los equipos sean más eficaces y autónomos.
  3. Permite dimensionar mejor los proyectos minimizando los riesgos. Las revisiones continuas permiten la adaptación al cambio de una manera más eficiente, que evita sorpresas tanto para el equipo como para el cliente respecto a los tiempos de entrega y los costes.
  4. Facilita la priorización y toma de decisiones. Al estar todas las personas involucradas con un ritmo de trabajo constante y evitarse las jerarquías, la operativa es más rápida maximizándose los resultados buscando la eficiencia y optimización.
  5. Mejora la experiencia del cliente. A través de feedbacks rápidos y precisos, gracias a un modelo de comunicación más colaborativo y cercano, donde el cliente es uno más del equipo, se consigue mayor nivel de satisfacción y ahorro de tiempo
  6. Entrega de productos y servicios en intervalos con rápida respuesta a los cambios. La implantación de Agile como metodología proporciona una estructura flexible que permite entregar diferentes versiones en muy corto plazo de tiempo.
  7. Incrementa el valor añadido y la predictibilidad de los resultados. Este modelo de trabajo y la cercanía con el cliente permite tener mayor  conocimiento del mismo, aportando valor diferencial y evitando desviaciones sobre Plan.

Pero lo que nadie te cuenta es que hay un trabajo previo a realizar en las compañías que quieren cambiar hacia una cultura Agile.

Hacerte preguntas como si verdaderamente quieres o puedes implementar cambios en los procesos, en la manera de comunicarse y trabajar los equipos no son baladís.

Muchas de las empresas que se autodenominan Agile, realmente tienen pseudoprocesos con partes “Agilizadas”, pero ser Agile es mucho más, tienes que pensar Agile y sentirte Agile, por lo que, te recomendamos que además de esa primera pregunta y análisis esencial de si quieres o puedes permitirte embarcarte tu y las personas de tus equipos en esta aventura, te hagas otras muchas y diseñes, planifiques y construyas tu Plan de Implementación de una Cultura Agile de manera personalizada.

Rodeate de los profesionales adecuados para este acompañamiento. Vas a necesitar un Agile Coach, pero no te olvides que preparar el entorno va a ser la garantía de tu éxito.

Si quieres saber más sobre cómo llevar a cabo tu Plan Agile, contáctanos.

 

Publicación en medios:

Observatorio de RRHH

Equipos y talento

Foro de Recursos Humanos

Diario Abierto

El Candelero Tecnológico

 

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